Rekrytoinnin kehittäminen
Täsmätyökalu: rekrytoinnin kuntokartoitus ja TA-kehityssuunnitelma
Rekrytoinnin kehittäminen on investointi brändiin
Rekrytoinnin kuntokartoituksen avulla voidaan määrittää organisaation rekrytointikäytäntöjen nykytila ja mihin asioihin kehitystoimia tulisi suunnata. Kuntokartoituksen avulla on tarkoitus vahvistaa rekrytoinnin laatua, sujuvuutta ja auttaa rekrytointistrategian rakentamisessa vastaamaan liiketoimintastrategiaa. Rekrytoinnin kuntokartoitus auttaa organisaatiotanne rakentamaan rekrytoinnista strategista ja aktiivista reaktiivisen sijaan.
Rekrytoinnin kuntokartoitus on kokonaisvaltainen TA-funktion auditointi, joka tehdään kehittämämme työkalun avulla. Kuntokartoituksessa analysoidaan rekrytointifunktion kokonaistilaa ja tunnistetaan kehittämiskohteita. Kerätyn datan avulla saadaan kirkastettua mitkä asiat toimivat kuten pitää ja mitkä taas kaipaavat kehittämistä. Rekrytoinnin kuntokartoitus auttaa organisatiotanne rakentamaan rekrytoinnista strategista ja aktiivista reaktiivisuuden sijaan.
Rekrytoinnin kuntokartoituksen tuloksena saatte raportin, jossa nykytila-analyysin lisäksi on TA-kehityssuunnitelma tiekarttoineen.
Analyysin osa-alueet:
Organisaatio & rekrytointistrategia
Rekrytointiprosessi & -käytännöt
Data & teknologia
TA-tiimin johtaminen
Työnantajabrändi
Rekrytointi on yksi ensimmäisistä kohtaamispisteistä, joissa tuleva työntekijä näkee kurkistuksen organisaatioon ja tämän vaiheen merkitystä työntekijäkokemuksen kannalta ei missään nimessä kannata aliarvioida. Tämän lisäksi, rekrytointi on organisaation yksi tärkeimmistä liiketoimintafunktioista organisaatiossa. Rekrytointitiimi toteuttaa liiketoiminnan kasvustrategiaa, siksi on hyvä pysähtyä analysoimaan rekrytoinnin kokonaistila.
Kun rekrytoinnin prosessit, johtaminen, rekrytointitiimin hyvinvointi ja strategia on kunnossa, on liiketoiminnalla mahdollisuus kasvaa kohti tavoitteitaan. Rekrytoinnin saumaton toiminta on organisaation tärkeimmän voimavaran – henkilöstön – ylläpidon ja kasvun kannalta yhtä elintärkeä kuin myynnin saumaton toiminta asiakashankinnan ja liiketoiminann kasvun näkökulmasta.
Kaikessa kehittämistyössä nykytilan ymmärtämisellä on suuri merkitys. Tässä rekrytoinnin kuntokartoitus on oiva apu. Nykytilaa lähdetään selvittämään vapaan keskustelun ja tarkkaan suunniteltujen kysymysten avulla. Rekrytoinnin kuntokartoitukseen on hyvä varata yrityksen koosta riippuen puolikas (tai jos liiketoimintayksiköitä on useampia niin kokonainen) työpäivä. Kuntokartoituksen päätteeksi organisaatio saa laajan raportin ja tiekartan, mitä lähteä kehittämään ja missä järjestyksessä. Jotta rekrytoinnin kuntokartoituksen löydökset eivät vain jäisi raportin tasolle, kokeneet rekrytointikonsulttimme ovat mielellään avuksi organisaationne rekrytoinnin kyvykkyyden kasvattamisessa. Tarvittaessa voit saada avuksesi kokonaisen rekrytointitiimin ja kokeneen TA leadin auttamaan läpi muutoksen.
Rekrytoinnin kuntokartoitus sopii yritykselle, joka:
- haluaa analysoida rekrytointinsa nykytilan
- on palkannut tai suunnittelee palkkaavansa ensimmäisen rekrytoijan
- on kasvamassa merkittävästi ja tarvitsee huippuunsa viritetyn rekrytointifunktion tätä tukemaan
- haluaa mitata ja johtaa rekrytointia tavoitteellisesti ja läpinäkyvästi
- haluaa rakentaa modernit, lainmukaiset ja brändiä positiivisesti nostavat rekrytointikäytännöt
Rekrytoinnin kuntokartoitus alkaen 3 900€ (+alv).
Kartoitus kiinnostaa?
Startataan varaamalla alkukeskustelu >>>