Skip to main content

Esihenkilövalmennus

Esihenkilövalmennukset antavat työkaluja päivittäisessä esihenkilötyössä tarvittaviin perustaitoihin, työlainsäädännöllisiin peruskysymyksiin, työyhteisöhaasteisiin sekä omaan ajanhallintaan. ​

Notarecin esihenkilövalmennukset – konkreettisia työkaluja johtamiseen

Käytännönläheiset ja vuorovaikutteiset esihenkilövalmennuksemme soveltuvat kaikille esihenkilötehtävissä toimiville henkilöille, jotka ovat kiinnostuneet omasta ammatillisesta kasvustaan, itsetuntemuksensa lisäämisestä ja johtamisosaamisensa kehittämisestä. 

Tavoite

Esihenkilövalmennusten tavoitteena on vahvistaa oman itsetuntemuksen lisäksi esihenkilötyön perusteita, ihmisten johtamisen taitoja  ja vuorovaikutteista sekä valmentavaa esihenkilötyön otetta. Valmennustemme avulla esihenkilöt saavat konkreettisia ja vaikuttavia työkaluja oman johtamistyönsä arkeen.  

Esimerkkejä valmennuksistamme: ​

Valikoimastamme löytyy kiinteitä valmennuspaketteja, jotka pitävät sisällään mm. esihenkilönä toimimisen perusteet, itsensä ja muiden johtamisen perusteet,  suorituksen ja osaamisen johtamisen perusteet. Paketit on mahdollisuus koota myös valituista moduuleista tai räätälöidä yksilöllisesti omien tarpeiden pohjalta.

Esihenkilövalmennusten moduuleja:

Esihenkilön tehtävät ja lakisääteiset vastuut
Vuorovaikutus ja haastavat tilanteet
Palautteen antaminen ja 1-to-1 -keskustelut

Itsensä johtaminen & ajankäyttö

Varhainen välittäminen & alisuoriutumisen johtaminen

Viestintä & tiedottaminen

Työhyvinvoinnin johtaminen

Osaamisen kehittäminen

Muutoksen johtaminen

Miksi esihenkilövalmennus on kannattava investointi?

  1. Henkilöstön hyvinvointi tukee koko yritystä
    Taloudellisesti haastavina aikoina työntekijöiden tukeminen ja kuunteleminen on tärkeämpää kuin koskaan. Huoli tulevaisuudesta ja muutosten keskellä eläminen kuormittavat henkilöstöä, mutta laadukas esihenkilötyö voi merkittävästi vahvistaa työssä jaksamista. Hyvinvoiva henkilöstö on sitoutuneempi ja tuottavampi, mikä näkyy suoraan yrityksen tuloksessa.
  2. Työelämän odotukset ovat muuttuneet
    Uudet sukupolvet odottavat esihenkilöiltä enemmän kuin aiemmin – he arvostavat valmentavaa johtamista, läpinäkyvyyttä ja jatkuvaa palautetta. Organisaatioiden on vastattava näihin odotuksiin, jotta osaajat pysyvät talossa ja työnantajakuva säilyy houkuttelevana. Esihenkilövalmennus antaa työkalut nykyaikaiseen ja vaikuttavaan johtamiseen.
  3. Teknologian kehitys vaatii jatkuvaa oppimista
    Teknologian nopea kehitys asettaa paineita esihenkilöille pysyä ajan tasalla sekä omasta että tiiminsä osaamisesta. Jotta yrityksen kilpailukyky ei kärsi, esihenkilöiden on osattava tunnistaa kehitystarpeet ja johtaa osaamisen kasvua strategisesti. Valmennus antaa tähän konkreettisia keinoja.
Notarec_Frankly-left_white-pink

Esihenkilövalmennukset

Tutustu valmentajaamme Vappu Kassiseen.

Varaa tästä 15 minuutin soittoaika Vapun kanssa. Puhelu ei sido sinua mihinkään, ja voit keskustella valmennustarpeiden teemoista luottamuksellisesti. 

 

Ota yhteyttä

Olisi hienoa kuulla sinusta!