Henkilöstöjohtamisen kehittäminen: kartoitus ja HR-kehityssuunnitelma

Analysoi ja kehitä henkilöstöjohtamista

Moni kasvuyritys kamppailee henkilöstöjohtamisen sirpaleisuuden ja yhteisten toimintatapojen puutteen kanssa. HR:n rooli liiketoiminnan tukena jää usein epäselväksi, ja johtamisen, kulttuurin sekä työhyvinvoinnin kehittäminen jää muiden prioriteettien varjoon.

Ilman selkeää näkyvyyttä ja yhtenäisiä käytäntöjä:

Strategian jalkautuminen takkuaa.
Johtaminen ja kulttuuri eivät tue kasvua.
Työhyvinvointi ja henkilöstön sitoutuminen kärsivät.

Tehosta yrityksesi kasvua kattavalla HR-kartoituksellamme: Ihmiset, kasvu ja kulttuuri. Tämän työkalun avulla tunnistat helposti henkilöstöhallinnon ja rekrytoinnin kehityskohteet, mikä tukee strategisten päätösten tekemistä ja HR-budjetin laatimista. Pienet ja suuret muutokset lähtevät liikkeelle nykytilan ymmärtämisestä, ja kartoituksen avulla varmistat, että HR-käytännöt toimivat sujuvasti ja lainmukaisesti, tukien yrityksesi menestystä ja kasvua.

Kartoituksen tuloksena saatte raportin, jossa nykytila-analyysin lisäksi on HR-kehityssuunnitelma tiekarttoineen. Saat kokonaisvaltaisen tilannekuvan sekä selkeän suunnitelman ja konkreettiset kehitysehdotukset, joilla kehität organisaatiotasi ja valmistaudut kestävään kasvuun

Analyysin osa-alueet:

Ihmiset & liiketoiminta – Selvitämme, miten vastuut ja toimintatavat tukevat tavoitteiden saavuttamista.

Organisaatio ja kulttuuri – Kartoitamme arjen prosessit, toimintatavat ja kulttuurin vahvuudet.

Hyvinvointi ja sitoutuminen – Arvioimme työhyvinvoinnin rakenteet ja yhteistyön työterveyden ja muiden kumppaneiden kanssa.

Toiminnan rakenteet ja velvoitteet – Varmistamme lakisääteisten velvoitteiden ja operatiivisten prosessien toimivuuden.

Data ja teknologia – Tutkimme miten järjestelmät tukevat HR-datan säilyttämistä ja hyödyntämistä, sekä sujuvaa raportointia.

Strategian toteutus – Selvitämme, miten strategia jalkautuu käytäntöön ja miten palautekulttuuri toimii.

Johtaminen ja esihenkilötyö – Arvioimme rakenteet, roolit ja palkitsemisen käytännöt.

Keskeiset käytännöt ja prosessit - Käymme läpi, miten mm. rekrytointi, perehdytys, osaamisen kehittäminen ja suorituksen johtaminen tukevat liiketoiminnan kasvua.

Ihmiset, kasvu ja kulttuuri -kartoitus on kehittämämme työkalu, jonka tarjoamme kaikille HR-asiakkaillemme yhteistyön käynnistyessä sekä erillisenä palveluna. Sen avulla yrityksesi voi tunnistaa HR-käytäntöjen kehittämiskohteet sekä tukea HR-budjetin laatimista. Kerätyn datan avulla voidaan nähdä, mitkä asiat toimivat hyvin ja mitkä vaativat muutoksia.

Pienet ja suuret muutokset alkavat nykytilan ymmärtämisestä. Kartoituksen avulla määritetään yrityksen HR-käytäntöjen nykytila sekä kehittämiskohteet. Tämä prosessi vahvistaa liiketoiminnan laatua, sujuvuutta ja lainmukaisuutta.

Ensiksi Ihmiset, kasvu ja kulttuuri -kartoituksessa selvitetään yrityksen nykytilanne avainhenkilöiden kanssa käytyjen keskustelujen sekä tarkasti mietittyjen kysymysten avulla. HR-konsulttimme kartoittaa yrityksen organisaatiorakennetta, kulttuuria, työhyvinvointia, operatiivista ja lakisääteistä toimintaa, strategiaa ja teknologiaa. Keskustelujen lisäksi HR-konsultti perehtyy yrityksen henkilöstöhallinnon materiaaleihin. Riippuen yrityksen koosta ja materiaalin määrästä, kuntokartoitus voi kestää puolikkaasta työpäivästä pariin päivään.

Laadukkaasti tehty kartoitus auttaa tunnistamaan kehittämiskohteet HR-käytännöissä. On myös hyvä muistaa, että HR on todella spesifi ala, joka kuuluu monen lain piiriin. Kartoituskeskustelujen aikana onkin läpikäytävä useita pakottavia lainsäädännöllisiä asioita. Tiesitkö esimerkiksi, että yrityksellä on aina lakisääteinen velvoite laatia työsuojeluun liittyvä toimintaohjelma, jossa on kuvattu työpaikan turvallisuuden kehittämiskohteet sekä tavoitteet työn turvallisuuden varmistamiseksi? Lisäksi yrityksen vastuulla on pitkä lista arkisia asioita, jotka liittyvät esimerkiksi työn suunnitteluun, perehdyttämiseen, kuormitukseen, ergonomiaan ja opastukseen työpaikan haitta- ja vaaratekijöistä.

Erityisesti aloitteleville yrityksille on suositeltavaa käydä lainsäädännölliset asiat huolella läpi. Laadukkaasti tehty henkilöstöjohtamisen kartoitus voi ennaltaehkäistä monia tulevaisuuden ongelmia, kuten työsopimusten epäselvyydet tai GDPR-rikkomukset, joista voi koitua kalliita sakkoja.

Ihmiset, kasvu ja kulttuuri -kartoituksen avulla yritys saa selkeän raportin henkilöstöhallinnon nykytilasta, kehityskohteista ja tarvittavista toimenpiteistä. Jos yrityksen tavoitteena on esimerkiksi parantaa rekrytointiprosessia tai työnantajakokemusta, kartoitus auttaa suunnittelemaan konkreettisia kehitystoimia tavoitteen saavuttamiseksi.

Jos yrityksellä on HR-asiantuntija tai harkitsette uuden henkilön palkkaamista, kartoitus on merkittävä apu. Kartoituksen pohjalta asiantuntija voi suunnitella edistettävät asiat, kiireelliset toimenpiteet ja tulevat kehityskohteet. Kuntokartoitus auttaa myös suuntaamaan HR-budjetin oikeisiin asioihin.

Ihmiset, kasvu ja kulttuuri -kartoitus alkaen 3 490€ (+alv).

Henkilöstöjohtamisen kehittäminen

Analysoi ja kehitä henkilöstöjohtamista

Analyysin osa-alueet:

Kartoitus kiinnostaa?